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延安市宝塔区垃圾清运所

发布日期:2019-04-04

单位名称 延安市宝塔区垃圾清运所
宗旨和东昻亿彩彩票范围 城区生活垃圾、建筑垃圾等管理和清运。
住所 延安市宝塔区川口乡川口村
法定代表人 孙海宏
开办资金 3,712.37万元
经费来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区环境卫生管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4,523万元 3,932万元
网上名称 从业人数      27人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2018年,能遵守国家有关东昻亿彩彩票和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和东昻亿彩彩票范围开展相关东昻亿彩彩票,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展东昻亿彩彩票东昻亿彩彩票情况 2018年,我单位在区政府及区城市管理局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记东昻亿彩彩票范围开展东昻亿彩彩票,主要做了以下几个方面工作:以党的基层组织建设为抓手,加强干部队伍建设认真开展党组织作风建设,建设政治坚定、素质过硬、作风优良、奋发有为的领导干部队伍,东昻亿彩彩票引导党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观。严格落实“两学一做”和“三会一课”学习制度,抓好“三优五型”、“十个一”东昻亿彩彩票;认真推行“问题墙”、“回音壁”做法,学习东昻亿彩彩票东昻亿彩彩票定期组织党员干部对党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神进行集中学习,撰写心得体会5篇及学习笔记1万余字;激发党建工作活力;积极开展“两学一做”学习东昻亿彩彩票东昻亿彩彩票,着力解决领导干部不作为、乱作为等损害群众利益的问题。认真落实信息管理制度,为党员建档立卡,做好入党积极分子培养工作,按时足额上缴党,树立延安城管新形象加强监管考核,不断提升环卫管理水平环卫工作“市场化运营契约化管理”是实现管干分离、精细化、专业化、机械化、智能化管理水平不断提高的重要途径,作为环境卫生督查队伍,我们对两家保洁公司实行“帮着干、带着干、管着干”,促使两家公司不断提升管理水平,有效提升了城市环境卫生质量。(一)是注重培训工作。每周例会对上周检查存在的问题进行反馈,提出解决措施,对班长、保洁员、公厕管护员进行现场培训;(二)是强化日督查考核,认真落实清扫、保洁制度,严格推行“一五一十”工作法,每天片长督促督查人员对区域内的清扫保洁、公厕管理、垃圾清运等按照考核管理办法进行量化考核打分,月底进行得分汇总并上报局东昻亿彩彩票三科;(三)是搞好协调工作,两家保洁公司发现的乱倒垃圾等问题,及时进行整治,市民反映的问题及时协调解决;(四)是提升机械化作业水平。城市立面基本实现全天候“全天候、全覆盖”洒水压尘,经过调整作业时间、路段等,每天安排7辆洗扫车、6辆洒水车、14辆道路养护车对城区主要道路、人行辅道进行清扫、清洗和洒水压尘,机械化清扫率达到91%,全市优良天数达到315天。三、围绕创建标准,开展专项整治工作(一)是积极宣传,对标整治,根据创文、创建国家食品安全示范城市及健康城市任务指标,积极组织开展城区乱倒垃圾、规范餐厨垃圾收集专项整治东昻亿彩彩票,对乱倒垃圾的单位、小区、门店、餐饮业进行严管重罚,共签订非洲猪瘟防控承诺书1376份,累计规范整治1171户、处罚401户、罚款6万余元。(二)是创新机制,整体推进,以烟头兑换形式促环卫水平提高。2018年烟头兑换物品东昻亿彩彩票中共印制制度牌20块、倡议书10000份、积分兑换卡2000个、物品兑换票据5000份。全年累计注册用户980户,兑换烟头7716公斤,兑换面粉3097袋、食用油50桶,茶叶3盒。四、积极协调配合,促进环卫基础设施建设(一)是在百米大道东关片区域新安装太阳能多功能果皮箱3百多个。(二)是分别在李渠、万花、枣园、桥沟、河庄坪新建垃圾转运站五座,积极协调解决施工中存在的各种问题,保障了施工按时高标准完成,并与10月底建成投入使用,提升了环卫作业水平。五、认真完成上级安排的各项工作(一)是全力做好志愿者东昻亿彩彩票东昻亿彩彩票。根据东昻亿彩彩票要求,每月9日、19日、29日由一名领导带队,8名干部负责文明交通指挥,在东昻亿彩彩票中,干部能克服酷热,积极站好每一次岗。(二)是积极完成清理积雪、淤泥工作。在年初的清雪、清淤泥过程中,清运所全体人员始终坚持在一线,和保洁公司共同完成撒盐、铲雪、清淤泥、冲洗路面等工作,全力保障了雪后、雨后道路畅通,及时消除了安全隐患。(三)是全力推行垃圾分类收集及小区垃圾清运工作。目前清运所正在对城区小区垃圾清运进行摸底调查,规范整治20多家,逐步实行垃圾分类收集集中处置。六、取得主要效益一年来,在全所干部的共同努力下生活垃圾定点收集、餐厨垃圾收集处置、城市立面湿法作业、烟头兑换等工作成效显著,走在了全市乃至全省的前列,得到了上级领导和市区同行的好评,全年单位和个人共获得市、区、局各种奖励15次,为市区提供现场会和观摩会30多场次。七、存在的问题(一)干部队伍整体理论水平和东昻亿彩彩票知识有待提高。(二)两家承包公司管理水平和作业质量有一定差距。(三)部分市民乱扔、乱倒垃圾现象较多。八、今后打算2019年,我们将以十九大精神和习近平新时代中国特色社会思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,针对目前存在的:干部队伍整体理论水平和东昻亿彩彩票知识不高、两家公司管理水平和作业质量有差距、部分市民乱扔、乱倒垃圾现象较多等突出问题,开拓创新,奋斗实干,重点做好以下工作:(一)加强党的基层组织建设,提升干部队伍素质。严格按照《党章》要求,切实加强党的政治建设,以干部队伍建设为抓手,认真落实“三会一课”制度,履行好组织群众、宣传群众、凝聚群众和东昻亿彩彩票群众职责,注重年轻干部的东昻亿彩彩票培训,严格落实“三项机制”,充分调动广大干部工作的积极性和主动性,注重理论学习和东昻亿彩彩票培训,提高党员干部东昻亿彩彩票群众的本领,培养一支勇于担当、吃苦耐劳、能打善战的干部队伍。(二)严格督查指导,推进环卫作业“市场化运行契约化管理”工作迈上新台阶。环卫工作重点在精细化、专业化、机械化、智能化上下功夫,认真调查研究,着力解决环境卫生质量提升难、巩固难等问题,加强对两家公司的东昻亿彩彩票培训,提升公司管理团队的整体素质,促进市区环卫作业水平大提升。(三)精抓细管,创新机制。促进市区垃圾清运、道路清扫保洁工作迈上新台阶。进一步规范两家公司作业标准,严格清扫、保洁制度,严格推行人工扫保“一五一十”工作法,垃圾清运“561”工作法,城市立面湿法作业法,强化督促检查力度,促使两家公司将标准质量不打折扣的落到实处。下硬茬,集中整治单位、小区、门店、餐饮业的乱堆、乱倒、乱丢垃圾行为,扎实搞好烟头兑换工作,积极推进垃圾分类,为两家公司营造有序、和谐的工作环境。(四)强化作风建设,营造良好城市管理执法体系。全所干部职工认真执行中央八项规定,牢固树立四个意识,练就“四种本领”(看家、担当、东昻亿彩彩票、斗争),推行“七二一”工作法,以东昻亿彩彩票为主旨,不断改进工作方式和方法,树立大城管意识,加强与各部门之间的团结协作,做到分工不分家,全局联动,人人使力,树立宝塔城管新形象。
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