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渭南市东雷二期抽黄工程管理局

发布日期:2019-04-02

单位名称 渭南市东雷二期抽黄工程管理局
宗旨和东昻亿彩彩票范围 为已建工程正常运行提供管理保障。二期抽黄工程运行管理、灌区配套及更新改造项目建设管理、渭南供水项目实施。
住所 渭南市朝阳大街中段26号
法定代表人 宋晓彤
开办资金 85,304.1万元
经费来源 财政补助
举办单位 渭南市水务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
80,817.06万元 71,476.07万元
网上名称 渭南市东雷二期抽黄工程管理局.公益 从业人数      459人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2018年,我单位按照《条例》及《实施细则》的要求规范动作,规范使用印章、证书。
开展东昻亿彩彩票东昻亿彩彩票情况 具体东昻亿彩彩票开展情况1.灌溉生产方面。全年共组织两季四轮灌溉,累计运行149天,斗口用水1.59亿方,灌溉农田228万亩次,超额完成了市局下达的160万亩次的抗旱灌溉任务。2.项目建设方面。全年共完成项目投资3000万元,其中南阳站、纪村站完成全部建设内容,南郭、东王、段家塬三四级站机组启动及单位工程完成验收,北干二级站、下寨三级站完成两台新泵组改造,冬灌投运并检测成功后安排批量生产。北干退水渠工程经过近一年的艰难申请报告,目前已全面完成准备工作且进入工程实施阶段。3.工程管护方面。全年灌季安全运行149天,机组运行27.45万台时,抽引水量12.03亿米3,用电量1.46亿度,设备完好率97%以上,安全运行率100%。全年整修斗渠880公里,分引渠1640公里,建筑物6137座。4.科级东昻亿彩彩票方面。全年灌区干部职工在省级及以上刊物发表科级论文25篇。制定出台了《合同工管理办法》,组织了合同工录用考试。5.安全维稳方面。我局信访维稳工作制度健全,责任落实到位,圆满完成了市局下达的包联工作任务。安全生产和防汛工作责任落实,全年无安全事故。主要做法措施及取得的效果(一)强化学习,示范引领,基层党建工作全面落实。坚持以“两学一做”学习东昻亿彩彩票制度化、常态化为抓手,突出抓实党的十九大精神的学习领会,努力使全体党员在学懂、弄通、做实上下功夫,推动基层党建工作再上新水平。号召全局党员干部积极参加党建理论知识学习培训,组织开展了“迎七一”党的十九大精神学习竞答东昻亿彩彩票,成功举办了两期“机关大讲堂”,有效提高了全体党员干部的思想觉悟和党建理论水平。按照基层党委换届要求,全面回顾总结了上一届党委工作,选举产生了新一届局党委班子。在基层党支部,强化党建工作责任制,突出抓好第一责任人职责,积极探索党建与灌溉生产的有机融合,全面推行了“党员亮身份、组织亮作用、工作亮特色”的“三亮”工作,进一步激发了基层党建工作的活力和灌溉生产的效率,涌现出了一批先进基层党支部,特别是下寨三级站党支部荣获了市直机关工委“五星支部”的光荣称号。(二)严密组织、精准调配,灌溉生产任务全面完成。全年灌溉生产以“6S”管理为抓手,以农业水价综合改革为动力,以灌区群众增产增收为着力点,充分发挥灌溉生产领导小组的研判职能,较好的完成了年度目标任务。坚持灌季总体设计,分轮实施的原则,积极开展局站两级生产成本分析与控制工作,大大缩短了运行周期,水量对口率达到99%以上,较好地实现了斗渠以上水利用系数的提高和单方水电费、单方水雇工费、单方水成本的下降。坚持以提高群众满意度为目的,广泛开展了灌溉用水东昻亿彩彩票终端双延伸东昻亿彩彩票,出台了管理局《塬下总干渠、北干渠抗旱灌溉泵点管理实施意见》等规范性文件,全面完善了灌区用水东昻亿彩彩票监督体系,基本做到了灌区“村有水账公布牌,组有监督牌,渠有水量明示牌,户有明白卡,站有来访接待室”,从而大大提高了灌区群众的满意度。针对农业水价综合改革要求,管理局抽调专职人员成立了改革攻坚组和包联组,徒步灌区600余公里,对灌区基本情况进行了摸底调查,对灌区群众用水负担进行了实地调研,有效完善了灌区计量设施,督促完成了末级渠系工程项目建设任务,全面完成了农业灌溉水权确权工作。(三)加强管理,细化考核,机电管护水平全面提高。紧紧围绕“运行抓周期,停机抓备用”的总要求,从“设备运行周期、能源单耗、检修费用、报修次数和职工技能测试”五方面着手,切实加强设备运行管理,为灌溉生产提供坚强的设备保障。按照全局6S管理模式,下寨三级站、邢家站的标准化泵站建设顺利推进,为全局标准化泵站建设积累了丰富经验。强化机电设备大修及日常管护工作,贴近设备、关注数据,随时掌握设备运行状态,始终做到管理指挥岗位前移、技术东昻亿彩彩票到厂房,变事后抢修为事前预防,确保随时开机灌溉随时正常运行。加强职工东昻亿彩彩票技能测试考核,编制推广了《机电工应知应会手册》,先后组织30名机电技术骨干进入渭师院进行脱产东昻亿彩彩票,对110余人进行了在线测试考核,初步形成了“东昻亿彩彩票技能与津贴、考核相挂钩”的管理运行机制。(四)优化质量,技术引领,工程管护质量全面加强。围绕打造现代化灌区的总目标,从优化工程质量入手,兼顾“绿化、亮化、美化、优化”,全方位展示灌区新形象。以“三修两清一绿化”工作为着力点,深入推进灌区绿化工作,在各级渠道、站区栽植各类苗木24000余棵,重点打造了洛河渡槽文化广场工程,美丽灌区迈出新步伐。继续完善工程管护制度,积极探索泵站前池和渠道淤积技术新方案,先后对白家塬、西窑、李家、褚王泵站前池进行缩小改造,取得了显著效果。认真开展系统工程大排查东昻亿彩彩票,充分盘活站区闲置土地,加强站区管坡土地管理使用,鼓励开展“菜篮子”工程建设,全方位打造美丽和谐灌区。及时总结工程管护经验,编制印发了《工程事故应急预案》《工程管护内业资料“6S”管理办法》,有效提升工程管理水平,设施完好率、安全运行率分别保持在90%、95%以上。(五)统筹规划,科学设计,项目建设稳步实施。局项目建设领导小组认真落实市委市政府“项目为王”的战略指导思想,积极适应当前项目建设出现的新要求,加强与中省市县的联系沟通,补短板、提水平,确保了申报项目的落地生根、建成项目的审计验收。对新实施项目,严格遵照项目建设招投标程序,及时发布招标公告,正确处理质量、工期与成本的关系,努力提高资金使用效益。项目建设前,组织参建单位和所辖管理总站进行实地勘察,充分听取各方意见,实施清单管理,坚决避免中途变更、结算失控等问题。项目建设中,坚持围绕“质量第一”的原则,以质量促进度,以进度促安全,加强施工监理,严控节点工期,确保项目稳步推进。(六)扩大宣传,依法打击,水政执法权威充分展示。坚持以宣传东昻亿彩彩票、安全巡视为主导,切实加强水政执法队伍建设,不断提高水政执法能力,确保灌溉生产安全平稳运行。精心组织了第三次安全月宣传东昻亿彩彩票,通过散发宣传单、悬挂横幅、举行安全知识竞赛等形式,东昻亿彩彩票引导全局干部职工牢固树立安全生产意识。灌溉期间,坚持深入田间地头、学校厂房进行安全宣传,用事实说话,现场进行东昻亿彩彩票,努力形成全灌区安全生产的浓厚氛围。坚持定期、不定期对总干渠、北干渠搭泵点进行巡查检查,规范泵点设置,严厉打击各类偷水行为,维护正常的用水秩序。坚持开展东昻亿彩彩票科室联合检查,加大巡查督查力度,对一线职工的操作规范和值班情况进行检查指导,及时发现排除安全隐患,切实发挥水政执法的保驾护航职能。(七)强化东昻亿彩彩票、培养人才,灌区管理再上新台阶。持续开展各类精神文明创建东昻亿彩彩票,切实加强年轻干部职工的东昻亿彩彩票培养,不断为基层站区创造良好的生产生活条件。为纪念改革开放四十周年,局党委、局总东昻亿彩彩票隆重举行了一场规模盛大的“职工诵读东昻亿彩彩票”,全局十七个基层单位积极参与,充分彰显了我局干部职工良好的精神风貌。坚持公平东昻亿彩彩票公正的原则,组织举行了第二轮合同工招录工作,一大批职工脱颖而出顺利转正,为灌区长远发展提供了坚实的人才保障。流曲系统办公大楼投入使用,刘集系统宿办楼正在加紧实施,为一二级站等四个基层单位配备了电视机、洗衣机、健身器材等文化娱乐设施,基层干部职工的生产生活条件进一步改善。高度重视年轻干部培养,13名干部先后得到组织提拔重用。全面完成了事业单位公车改革,机关后勤东昻亿彩彩票保障功能充分健全。(八)正风肃纪,强化监督,党风廉政建设开创新局面。全面落实党风廉政建设各项工作,认真开展冯新柱案“议案促改”工作东昻亿彩彩票警示东昻亿彩彩票,以改革的精神推进反腐倡廉体制机制创新。加强工作纪律,持续开展纪律作风大检查、大整顿,对在检查中发现的8名违纪人员进行了谈话东昻亿彩彩票。全程参与项目建设招投标和项目建设评审工作,加强对工程项目、人事、财务等重点环节的监管力度,主持完成了一、二级站、配水站、荆姚总站以及局属单位祥龙宾馆、祥龙工程公司年度财务收支的审计及反馈问题整改落实工作。深入开展关键岗位党员干部关爱约谈、重大事项报告等制度,先后对6名关键岗位人员、12名拟提拔科级干部进行了关爱约谈。严格水价监管,坚持深入田间地头开展调查,及时化解用水纠纷和矛盾,不断规范灌溉管理和用水秩序。三、存在的问题和不足在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到:我们与6S管理要求、与现代化灌区发展目标还存在一定差距,在水价监管方面还存在一些问题,在安全防范上还有大量工作要做,在灌区信息化建设方面还有很长的路要走,在基层党建方面还存在弱化、虚化、边缘化问题,“保工资、保运转”依然是相当长一段时间内的基本局情。这些问题,需要我们全体二黄干部职工积极面对,并采取相应措施,努力加以解决。四、2019年度工作思路及要点2019年是全局深化6S管理的重要之年,是灌区信息化建设的关键之年,也是灌区全面深化改革的攻坚之年。全年灌区工作的指导思想是:以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实市委市政府和市局党组工作安排部署,以深化6S管理和助力灌区脱贫攻坚为重点,深入推进灌溉管理各项工作,为早日实现灌区现代化而努力奋斗。
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2018年度,我单位被市水务局评为:目标责任考评先进单位、水利建设及管理先进单位、安全生产先进单位、农业灌溉先进单位、水利工作突出贡献单位;被市水务局党组评为:基层党建工作先进党组织、党风廉政建设先进党组织。
接收捐赠资助及使用情况